“今年春節大家總算過了個好年！吊裝提前完成了，且零事故發生，搶出了關鍵工期，為后續施工贏得了主動?！标懡χf。

各參建單位充分發揮黨建引領和黨員先鋒模范作用。中石化南京工程公司組織黨員先鋒隊、青年突擊隊，扛技術攻堅重任、擔進度協調之責，夜間值班、緊盯節點，為1號罐區“6.30”主體基本建成搶出了寶貴時間。

凝心聚力，共筑“家文化”

2024年，中沙古雷乙烯項目獲評央視財經“投資中國”年度十大優秀案例，成為新時代中國對外開放的生動注腳。

開放合作，背后是人文的交融。

項目現場，隨處可見“一家人、一條心、一個目標、一股勁”的橫幅標語，這一文化理念已融入項目建設的每一個細節。這里不僅有世界級的工程，更有超越國界的文化交流。

對于跨國合資企業來說，解決跨文化的溝通和融合是緩解諸多挑戰的核心前提。

中沙古雷乙烯項目匯聚了中沙兩國精英人才，而國內人才又來自五湖四海，在文化、習慣等諸多方面存在著一定的差異。為了增強員工之間的團結協作精神，打破文化壁壘，項目團隊吸收股東雙方的理念與做法，逐步形成了具有中沙項目特色的“家文化”，走出了一條獨具特色的融合之路。

項目團隊不定期開展中沙文化周、技能擂臺賽、團建等形式多樣的活動；制定標準化激勵制度，對表現優異的承包商予以表彰，對存在短板的承包商進行重點幫扶。通過有效的溝通和協調，強化各方對項目目標的認同感和責任感，鼓勵各參建單位共享同一個目標，共同建造自己的家園，形成“一家人”的強大凝聚力，推動項目按計劃高質量建設。

“SABIC派出的管理人員中，有的主動學習了中文，學有所得還會主動交流、‘活學活用’。”福建中沙石化公司總裁陳艷民說，項目建設即將全面迎來設備安裝高峰期，通過“家文化”與工程管理的深度融合，以文化軟實力實現了為項目硬實力賦能。

安全為基，鑄就“新標桿”

2024年5月10日，福建中沙石化安全培訓中心正式交付使用。自此，公司內外每一個人進入項目現場前，都要在此完成培訓。對特殊作業人員，還須考試合格后方可上崗。

自建設伊始，中沙古雷乙烯項目便將安全生產視為工程生命線，并自上而下形成了體系化、全員化格局。

SABIC執行副總裁、福建中沙石化公司董事長阿爾-謝赫多次為E（環境）H（健康）S（安全）S（安保）先進單位頒發綠旗。福建能源石化集團董事長、福建中沙石化公司副董事長徐建平每到現場，都強調安全的極端重要性，并提出了項目建設要遵循“安全為先、質量為本、進度為綱、合規為基”的基本原則。

依托數字化賦能、網格化布局、標準化建設，項目成功構筑覆蓋全生命周期的智慧安全防護體系，打造了全球石油化工建設領域的EHSS管理新標桿。

首創“區域-EPC-分包-班組”四級網格治理模式，立體化傳導責任，實現EHSS管理全覆蓋。

高度重視安全教育，新員工入職培訓，老員工定期培訓，以培訓效果夯實安全之基。

搭建數字化管理平臺，借力人工智能手段，賦能安全風險識別、安全狀況監測。

同時，于2024年10月啟動安全文化建設，并持續通過實踐演練提高應急處置能力和協同作戰能力，守護員工安全、呵護家庭幸福。

“我們將每場演練視作實戰考場，讓安全基因深深植入每位建設者的職業本能。”福建中沙石化公司IPMT項目總監傅峻松說。

截至3月31日，項目建設完成超1600萬安全人工時，其間未發生任何EHSS可記錄事故。

始終把安全、質量扛在肩上，中沙古雷乙烯項目正一如既往甩開膀子，全力推進按照節點計劃中交、投產。

在施工現場，車輛限速20km的標識牌格外醒目，超速車輛將會受到警告甚至處罰。這一“慢”，是福建中沙對安全至上的堅守。

同樣是現場，項目最大、最高、最重設備EO/EG裝置洗滌塔即將運抵，現場正在進行吊裝準備。這一“快”，是福建中沙對建設目標的堅守。

駝鈴古道，見證中沙絲路情緣；古雷半島，續寫產業發展新篇。今天，福建中沙速度正在推動著福建石化產業高地拔節生長、闊步邁進。